top of page

قياس تجربة التدريب والتطوير

ICM تجربة الموظف

تجربة التدريب والتطوير تعد من أهم التجارب لدى الموظفين خلال العقد الحالي. حيث يتنازل الموظفين  عن بعض الامتيازات المادية مقابل توفير تجربة تدريب وتطوير متميزة وفريدة. كما أن توفير نظام تعليم مستمر يعد مسؤولية مجتمعية تعود بالنفع على الموظف نفسه والمنشأة ككل. وضوح المسار المهني كذلك مشجع ودافع للموظفين بالاستمرار ورفع إنتاجيتهم.

آلية القياس : استبانة جس النبض بشكل دوري خلال السنة

التواصل المؤسسي ، إدارة التدريب ، إدارة المواهب 

الإدارات ذات العلاقة:

محاور قياس التجربة

تجربة التعليم والتدريب

  • إذا كان لدى الموظفين حس واضح لجدارات المنظمة ومتوافقين معها .

  • إذا كان لدى الموظفين فهم واضح للمهارات والمعرفة التي يحتاجون إلى تطويرها.

  • تجربة التعلم الإلكتروني والأكاديميات الخاصة بالمنشأة

الدعم والتطوير الإداري

  • إذا أظهر المدير اهتمامًا حقيقيًا بتطلعات الموظفين الوظيفية

  • إذا كان الموظفين يثقون بالقادة وتوجهاتهم

  • إذا كان الموظفون يعتقدون أن الإدارة داعمة بالنسبة لهم للمساهمة في تنميتهم.

 التطوير الوظيفي

  • إذا كان الموظفون يعتقدون أن لديهم الفرصة للتطور الشخصي والنمو في هذه المنظمة.

  • إذا كان لدى الموظفين فكرة جيدة عن مساراتهم المهنية المحتملة.

bottom of page